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熟悉钟表的朋友一定听说过ETA的大名，目前机械表行业两种机芯“自产机芯和通用机芯”，自产机芯就是品牌自己生产机芯，而通用机芯的代表就是ETA，而且近几年品牌自主研发机芯愈演愈烈和ETA机芯的竞争十分激烈。不过在这里声明一下，自产机芯只是证明一个品牌有生产机芯的能力，但这并不代表自产机芯就一定比ETA机芯更好。
相信对于不少表迷来说ETA一直都蒙有一层神秘面纱，ETA目前瑞士最大的机芯制造商，在长达两个世纪的历史中ETA波澜起伏经过多次整合并购，能这么说假如没有ETA，瑞士制表行业恐怕很难走到今天这一个位置。注意，ETA是机芯批发商，其针对的主要是钟表品牌。
在1800年代，在制表界构成腕表的种种配件、要素是分离的，当时工匠们都是各自制作零散配件，然后品牌负责采购不同零部件，组装成表。随后到下半叶，出现了一些毛坯机芯厂，其中有一家名为Dr. Girdard & Schild的工厂就是今天ETA的前身。
慢慢的制表行业开始形成了有组织的系统，然而这种形式被战争阻断了，一战爆发，所有类型的工厂（包括钟表工厂）都被迫转为生产弹药。虽说战后这些工厂都迫切恢复正常运作，但由于形式已发生变化，很快就出现了供过于求的情况，而且竞争加剧，不仅让营收减少，债务也随之增加，让整个瑞士制表行业陷入困境之中。
随后1924年，瑞士腕表制造商联合会成立，两年后当时三家最大的机芯制造商结合创立Ebauches SA，就在事情即将好转之时，大萧条让制表行业再次遭受重创。紧接着1931年，General Swiss Watch Industry股份公司登上历史舞台。
而在最近一段时间里，Eterna（由Dr. Girdard & Schild更名而来）稳步发展，在1929年的时候就已经雇佣超过800名员工，每年生产的零件数更是将近200万枚。不过Eterna一直不愿意加入太大的组织，不过也看到了其优势所在，终于Eterna还是选加入，不过却一分为二，一保留Eterna知名的腕表组装商，二制造机芯的ETS SA。
在General Swiss Watch Industry公司的引导下，ETA专注研发自动机芯，并迅速得到普及。在1948年ETA成立了自己的制表学校，用于培养和招募工匠，并在随后的几十年中ETA乃至整个瑞士制表行业开始繁荣起来。
直到七、八十年代那场石英危机的出现，ETA转向生产出一些石英机芯，在1978年其制作出世界最薄石英腕表，厚度仅有1.98mm。
被石英风暴重创的瑞士制表行业，当时几乎都要打包卖给日本人了，而就这这时瑞士制表行业的“英雄人物”——尼古拉斯·海耶克出现了，他不允许瑞士制表行业走向消亡，于是乎收购了一大堆制表品牌，并成立了今天的斯沃琪集团，而ETA也在其中。
斯沃琪很快就发现了ETA拥有的发展的潜在能力，所以大量的开拓其业务范畴，再加上斯沃琪并购了很多制造商这也让ETA的业务更加多元化。随后ETA不仅生产机芯和零部件，还将表壳、表盘、表冠等制造商和装配商收归旗下，简而言之就是ETA涵盖了很多专门的子公司，而这个子公司几乎覆盖了整个制表流程。
虽说ETA在斯沃琪集团中的地位日愈上升，再加上其业务的覆盖范围广泛，成为业内所有参与者关键零件的制造商，甚至包括集团的竞争对手。所以瑞士竞争委员会决定制裁ETA的垄断地位。
所以2002年开始ETA就制定了一项缩减规模的计划，从2011年左右开始削减给竞争对手的机芯和零部件数据，到2012年缩减15%，2014年又缩减了10%，也正是由于ETA机芯的供应减少，不少品牌才开始研制自家机芯。所以显而易见ETA在整个制表行业发展中起到的重要作用。
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